一道互联网公司的开放型面试题
一道互联网公司的开放型面试题
ivansli曾经面试一家做安全的公司时遇到一道堪称经典的面试题，关键是这道面试题是开放型的。不仅考察技术，也考察岗位管理、人际交流等方面，一起来看看吧。
1. 开放型面试题
公司只有两个会议室，A会议室能坐6个人，B会议室能坐8个人。
现在，老板要分别召开10人、20人、50人的三次会议。
任务指派给你，你会怎么做？说一下解决问题的思路、流程以及映射到互联网中能想到的技术点？
2. 解决思路
首先，要知道遇到问题时需要掌握的解决问题三段论。
- 分析问题，找到痛点、难点
- 找出解决问题的完美方案或者最优方案
- 与业务方反馈，并优化方案或者找出业务方满意的答案
其次，针对不同的问题，不同的场景，不同的规模进行分类。
- 当前资源可以满足的问题、当前资源不能满足的问题
- 数据规模接近的问题，数据规模差异较大的问题
3. 问题分析
**痛点**：
需要召开的三次会议都已经超出现有会议室的容量，所以可以确定的是，没有完美的方案，只有最优的方案。
**最优解**：
10人会议：在B会议室加两把椅子即可
想一下为什么会选择B会议室加2把椅子？
20人、50人会议：
方案1：
从20/50人中挑选8名左右骨干leader在B会议室参加，剩余组员则通过线下在线视频会议参加
方案2（面试官说无法使用在线会议）：
从20/50人中挑选8名左右骨干leader在B会议室参加，剩余未参加组员，则由参加的leader逐级进行口头传达
不推荐方案2！
因为，口头传达信息过程中一般会存在信息失真、信息丢失的问题（想一下现实中的口头传话）。
改进的方案2：
8名左右骨干leader在B会议室参加，开会时现场通过录音或者视频记录会议内容以便进行向下传达（减少信息丢失）。
与业务方反馈、沟通：
由于目前资源有限，无法直接满足要求（没有完美答案）。所以，需要带着备选方案与业务方沟通并说明原因。业务方此时基本有以下选择：
- 从现有方案中选取最优方案
- 业务方会对问题进行削减、改造，以匹配当前资源
- 通知公司，购买或者建造更大会议室
4. 笔者的答案
经过一番思考，笔者给出了自己的答案，如下：
映射到技术层面
- 负载均衡（要在A、B会议室间选择）
- 限流（只能一部分人参加线下会议）
- 服务降级，先保证核心业务（核心leader必须要参加线下会议）
- 日志（录音或者视频记录会议内容）
- 同步、异步（线上、线下会议）
- 服务分层（管理层、底层组员）
管理以及人际层面
- 向上汇报、向下管理
- 资源协调
- 带着方案沟通（职场中不给解决方案的拒绝，就是破坏团队协作，你懂的）
总结
问题是开放型的问题，所以答案不唯一，只要能够满足要求即可。
笔者从自身角度出发来分析问题，并给出了一些拙见。聪明的人可能也会有其他好的方案，欢迎在评论区提出来，一起分析并找出最优解。
